企业文化 渴望 突破 梦想 更高 更强 更远 企业文化 企业精神:尊重 诚信 沟通 活泼 互利 分享  爱心  突破 成长 企业信仰:为用户创造需求 为伙伴创造价值 为员工创造舞台 为社会创造效益  为人类创造财富; 企业目标:创造市场需求 创行业知名品牌 创全球一流视频企业 办公室环境 生产部环境 企业架构内部金字塔 经营策略 营销:以营销为手段,提高品牌号召力 创新:创造市场需求,创造品牌未来 管理:以人为本,以管理完善价值链 服务:服务成就品牌 质量:质量是品牌的生命线 品牌质量方针 创新:挖掘市场需求 品质:持续质量改进 专业:专注成就未来 价值:实现用户价值 目标:打造行业品牌 管理-特点 1、忠诚度和能力,体现自我价值的提升,超越自我 2、制度是稳定的基石,流程是岗位的纽带,快乐是和谐的根本 3、你能够翻多大跟头，给你搭建多大舞台 4、执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果 5、管理的本质：人尽其责,物尽其用,事尽其圆 6、责任:在其位某其职,勇于担当,勇于承诺 管理-执行力 执行力是全员的事情 必须建立“上下同欲者胜” 的理念 培养团队成员“合心、合力、合拍”的协作精神。 做事情要求 要证明自己　　不要说明自己 要解决问题　　不要说明问题 要总结经验       不断积累知识 要学习知识       不要颓废自我 先做人,后做事,人品就是产品,诚信树立人格魅力   我们一惯的管理风格 对事情讲原则,强调 “理性、规则” 对人讲感情,讲关系,强调“感性、亲情”； 宣扬“人尽其才、知人善用”的管理理念。 行动准则: “知、行、用、训、评”5项全能 知:要相当了解自己工作的“业”的概念、基础技术、必要的人才与事业的核心力量； 行:不止于知，对于自己所知率先示范，不断地付诸行动； 用:要懂得把工作分派给下属； 训:要懂得如何指导下属； 评:要懂得如何正确地评断最后的成果。 危机意识 一、通过灌输“危机意识”，强化员工的创业意识和创新精神，保持奔跑的激情。 二、树立未雨绸缪的意识，要想保持领先，就必须想在前面，在事情没有发生前就做好准备。 “全体员工必须保持原有的热情和意志力，以迎接未来的挑战，未来不是来自预言，而是我们创造出来的。” 以“危机意识”来，当做品牌“速度经营”的发动机。 关于创新 1 创新能力：资源优势\全员出击\市场定位\满足需求\利润优化                 整合一切优势资源,动员全员发挥群策群力的理念,细分目标市场,发现市场需求.为用户创造价值. 2 创新理念：以市场需求为导向,以突破自我为前提,制造行业精品,打造性价比知名品牌. 3 创新环境：创新需要的是远景、基调、训练有素的经理、才华横溢的员工以及适宜的环境。即便这些条件都具备了，也还不够。正像保时捷的发动机必须配备高质的悬架那样，公司若想富于创新，也需要恰当的组织结构、流程和制度. 创造成就品牌，创新成就未来 责任意识 责任就是一个螺丝钉,坚守岗位，尽心尽力做好本职工作； 责任就是对客户负责、对自己负责、对公司负责，充分释放、演绎自我的人格魅力； 责任就是集中精力，坚持不懈，永不放弃； 责任就是成功的基础. 服务意识 尊重    沟通 理解    帮助 聆听 责任   提高服务素质,发现市场需求。 分享-人性之本 分享快乐  建设和谐、互助型团队； 分享经验  建设高效、务实型团队； 分享成就  建设目标型团队； 分享收获  实现个人价值和公司价值； 分享人生  演绎完美人生。 香港合汇鑫通集团-麦典事业部 madsn麦典 澎湃科技 引领时尚 颠覆视频行业—创摄像头行业知名品牌 成就非凡事业，建树魅力生活； 建立和谐社会，创建人性和谐的品牌，让更多热衷于国有品牌的同仁走到一起来； 改变传统沟通模式，实现零距离的关怀和沟通； 视频行业的创新，让中国看到未来发展的曙光。